Перейти к содержанию
NİZ EĞİTİM

Мы собираем оценку, обучение и отчётность под одной крышей.

Четыре основные услуги, которые собираются как модули под задачи вашей организации. Мы начинаем с измерения, делаем его видимым через отчётность и развиваем через обучение.

Тесты на определение уровня

Мы оцениваем языковую компетенцию не одной цифрой, а по пяти отдельным навыкам. Каждый навык оценивается по собственным критериям. Результаты отражаются и в целом, и по каждому навыку.

  • Разработка и отчётность в соответствии со стандартами CEFR
  • Проведение по всей организации или по отдельным отделам
  • Подробный отчёт по уровню для каждого участника
  • Право ознакомиться с работой и получить обратную связь
Сотрудник Niz Eğitim проходит между рядами во время экзамена

ПЯТИСТУПЕНЧАТАЯ СИСТЕМА ОЦЕНКИ

  1. 01 Listening Аудирование
  2. 02 Use of Language Владение языком
  3. 03 Reading Чтение
  4. 04 Writing Письмо
  5. 05 Speaking Речь

Корпоративное обучение языку

Содержание обучения строится не по стандартной программе, а вокруг операционной структуры организации и потребностей отделов. Когда два формата ниже применяются вместе, скорость и прочность обучения достигают максимума.

СТАНДАРТНЫЙ ФОРМАТ

Занятия в группе

Сотрудники с близкими рабочими задачами объединяются в группы. Интерактивная структура занятий на основе диалога, групповой работы и разбора сценариев.

  • Группировка по отделам
  • Видео, аудиоупражнения и ролевые сцены
  • Программа, написанная под отрасль
  • Короткая аттестация каждые четыре недели

ОПЦИОНАЛЬНО

Обучение на рабочем месте

Преподаватель работает рядом с сотрудником и даёт подсказки в моменте. Самый быстрый способ перенести знания из аудитории в реальную работу.

Сессии планируются вместе с руководителем отдела и не прерывают ни обслуживание гостей, ни рабочий процесс. Оплачивается отдельно.

Отчётность для HR

Подробная отчётность, позволяющая HR-командам видеть языковую компетенцию всей организации. Отчёты предоставляются на том уровне детализации, который выбирает организация, и всегда в профессиональном формате.

ПРИМЕР Распределение уровней по отделам

Так выглядит картина, которую видит ваша HR-команда: сколько человек и на каком уровне, в разрезе каждого отдела.

  1. Служба приёма 24 чел.

    A1: 2 A2: 4 B1: 8 B2: 7 C1: 3
  2. Питание и напитки 40 чел.

    A1: 8 A2: 13 B1: 11 B2: 6 C1: 2
  3. Служба этажей 32 чел.

    A1: 12 A2: 11 B1: 7 B2: 2
  4. Продажи и бронирование 14 чел.

    A2: 2 B1: 4 B2: 5 C1: 3

Уровень CEFR

  • A1
  • A2
  • B1
  • B2
  • C1

Таблица выше приведена как пример и не отражает данные реальной организации. Ваши отчёты строятся по вашей структуре отделов.

  1. 01

    Ежемесячный отчёт о прогрессе

  2. 02

    Итоговая аттестация периода

  3. 03

    Сводка для руководства

  4. 04

    Предложение плана действий

Поддержка нескольких языков

Рядом перечислены языки, которые запрашивают чаще всего и с которыми мы работаем больше всего. Наш перечень ими не ограничен: оценка и обучение возможны на любом языке по запросу.

Английский Оценка и обучение
Немецкий Оценка и обучение
Турецкий Оценка и обучение
Русский Оценка и обучение

Обсудим реальный уровень языка вашей команды.

На первой встрече мы вместе разбираем ваши задачи и структуру команды, а затем составляем план оценки под вашу организацию.